2014 végén vagyunk, itt az ideje a nagy évértékelésnek. Őszinte leszek: nekünk a 2014-es év több üzleti tapasztalatot hozott, mint a megelőző pár év összesen. Egy fejlesztéssel sikerült megjelennünk a nemzetközi piacon, csapatot építettünk, ahol minden csapattag egyenlő, nincs alá- és fölérendeltségi viszony, és még egy csomó tök jó dolog történt.
Mindemellett számos céget és vállalkozást láttam bedőlni SAJNOS, és (hiszed vagy sem, egyik sem a kormány hibája volt, bár amit ők művelnek a gazdasággal, az is megérne egy posztot…)
Szóval, okulásként összeszedtem 7 dolgot, amiért a cégednek jövőre sem lesz jobb!
1. Nem vagy sem innovatív, sem trendi
Lassan 2015-be lépünk át, neked meg nincs normális weboldalad, sem modern eszközeid a hatékony munkához és ügyfélszerzéshez? A minap kaptunk a SEOceros kapcsán egy dörgedelmes levelet egy weboldal tulajtól, hogy „Mi az, hogy 59%-os a weboldalam, amikor 4 kulcsszóra is elől vagyok egy éve?”.
Én meg csak néztem, hogy: Na és akkor mi van? A „4” kulcsszó csak 4-gyel több, mint „0”, erre azért nem alapoznék hosszú távon, pláne, ha egy éves munka kellett ehhez is… Más meg elől van 40 kulcsszóra és folyamatosan azon agyal, hogy lehetne elől akár 100-ra is. Szóval kell a fejlődés.
Az üzleti életben a stagnálás a bukással egyenlő. Ha nem fejlődsz, lemaradsz. Ha fejlődni akarsz, kövesd a legújabb technikai trendeket, lépd meg, amit a konkurensed nem mer.
Megoldás: Légy te a korszakalkotó, légy te a piacod alfája és omegája, ahonnan mindenki másol!
2. Piszok irigy vagy
Van egy jó ötleted, de ahhoz, hogy meg is lehessen valósítani, kellene pár új társ is… akkor viszont osztozni kéne velük. Mivel irigy vagy, osztozkodni sem akarsz a hasznon, ezért megrekedsz. Ennyi.
A Google-t sem egy ember épített fel, és a Facebook-ot sem. Sőt az Apple-t sem, és a Windows-t sem. Mi a közös bennük? Az, hogy csapatmunka áll mögöttük, és az alapítóik pont így váltak a világ leggazdagabb emberivé.
2015 a win-win partnerkapcsolatok éve lesz. Ha irigy vagy, simán legyalulnak a piacról a nálad nyitottabb arcok, akik szívesen összeállnak másokkal. Ehhez persze kell kockáztatni, és jellemet is fejleszteni.
Megoldás: Légy bátor, építs csapatot, építs partnerkapcsolatokat!
3. Uralkodni akarsz
Nem vagyok uralkodó típus, de ez nem jelenti azt, hogy másoktól elviselem, ha uralkodni akarnak. Ha cégvezetőként is kiskirálykodni szoktál, káromkodni, beszólogatni másoknak, ledegradálni a partnereket, és alkalmazottakat, akkor 2015-ben véged lesz.
A képzett, jó munkaerőben abszolút hiány van. Így ha lehet váltani, akkor miért akarna bárki is egy bunkóval dolgozni? Nem mondom, hogy te az vagy, sőt, bízom benne, hogy soha nem is voltál, és nem is leszel ilyen.
Hidd el: a céges fejlődéshez kell az alkalmazottak hűsége, elhivatottsága is. Ha azért nincs meg a lojalitásuk, mert olyan vagy, amilyen, akkor előbb utóbb csak a „selejt” fog nálad dolgozni, egyszerűen nem fogsz senkit találni, aki profitot is termelne neked.
Megoldás: az autokratikus vezetési modellről válts át a demokratikus modellre, a csapat tagjait igyekezz bevonni a döntéseidbe, építs tudatosan a csoportszellemet, ösztönözz, és objektíven értékelj. Ez hozza létre a fejlődéshez szükséges pozitív, alkotó légkört!
4. Túl sokat foglalkozol a konkurenseiddel
Ha a konkurenciafigyelés és konkurenciaharc azt jelenti a számodra, hogy ahol csak tudsz, beszólsz a versenytársaknak, megpróbálod lejáratni a termékeiket, szolgáltatásaikat, az RÓLAD fog valódi képet alkotni a célpiacod felé.
Nagyobb a piaci részesedésük? Szlovák céges háttér miatt olcsóbbak a termékeik? Az, hogy ezt úton útfélen mindenkivel közlöd, nem visz előbbre, hidd el.
Megoldás: a bosszankodást fejezd be (senki nem szereti a negatív embereket), váltsd át az agyadat negatívból pozitív üzemmódba, és a fejlődésre fókuszálj!
5. A kormányt hibáztatod mindenért
Mindig megdöbbenek, amikor azt olvasom valahol, hogy „elmúltnyócév„. Mert ugye az már valójában 12, ebből 4 meg már a viktoriánusoké volt. Úgy gondolom, hogy egy fejlődni akaró vállalkozónak nem az jelenti a kitörési pontot, hogy nyavalyog az aktuális kormány miatt.
Mert olyan soha nem lesz, hogy ne kelljen dolgozni, agyalni, megoldásokat keresni, nem volt ilyen 8, 12, de 100 éve sem. Aki haladni akart, az mindig tudott haladni. Aki meg másokat szeret hibáztatni, annak a Kánaánban sem lesz jobb.
Megoldás: szerezz ügyes könyvelőt, gondolkodj globálisan, a piacod meghódítására fókuszálj, a lehetőségeket keresd, ne az akadályokat!
6. Rugalmatlan vagy
Az üzleti életben természetes, hogy hirtelen kell reagálni valamire. Jön egy új törvény, ami teljes egészében felborítja a piacodat, vagy egy, a semmiből felbukkanó konkurens miatt kell az üzleti terveidet újraértelmezni.
Jöhet egy váratlan kiadás, vagy éppen beszűkül a piacod, mert „elavulsz”. Na, ilyenkor derül ki, hogy te magad mennyire vagy alkalmas vállalkozónak, mennyire vagy képes küzdeni a sikerért, márpedig problémák mindig jönnek, mert az üzleti élet nem habostorta.
Megoldás: Ha problémákkal szembetalálva magadat az első gondolatod általában a feladás, akkor ezen gyorsan változtass, mert a következő évek sem lesznek könnyebbek az eddigieknél (bárki bármit is ígér neked a tévéből). Erősödj meg, készülj fel a piaci változásokra, és olyan rendszert építs ki,a mivel a versenytársaidnál gyorsabban tudsz reagálnia változásokra!
7. Csak egy kalapácsod van, ezért mindent szögnek nézel
Állítom, hogy a vállalkozások nagy része azért dől be, mert egyetlen lábon áll. Van egy fajta termékük/szolgáltatásuk, és minden problémára azt próbálják megoldásként lenyomni az összes érdeklődő torkán. Aztán amikor a piac túllép ezen (mert folyamatosan jönnek a mindig jobb és korszerűbb fejlesztések), a vállalkozás egyszerűen csődbe megy.
Megoldás: bármid is van, bármit is árulsz, szélesítsd, fejleszd a palettádat, állj több üzleti lábra. Mivel a változás elkerülhetetlen, ezért TE LÉGY, aki a változást a szegmensedben mindig elhozza! Hidd el, ez nem is olyan nehéz, és megéri a fáradtságot.
Ezúton kívánok a ideinél sokkal eredményesebb 2015-ös évet, sok sikert, sok pénzt, és bőséget!
