Egy felmérés szerint a munkavállalók 77%-a stresszben él, ha vezetőjük alkalmatlan. Mi teszi a jó vezetőt? Ha az alábbi 18 pontból arra törekedsz, hogy a legtöbbet betartsd, nagyon jó vezető válhat belőled!
A jó vezető:
1. Megnyugtat.
Pár szép nyugtató szónak bátorító és ösztönző ereje van. A jó vezető feladata a helyes útra való visszaterelés.
2. Teret ad.
„Dicsérj sokat, irányíts kevesebbet.” – Warren Buffett
Ha a fenti idézetet nem tartja be a vezető, az elég szomorú. A munkavállaló el fogja veszíteni motivációját, mivel az lesz az érzése, hogy soha nem dolgozhat úgy, ahogy szeretne. A jó vezető engedékeny és próbálja önálló útra terelni alkalmazottait.
3. Értékeli a készségeket.
Egy igazi vezető rövid idő alatt felfedezi munkavállalói képességeit és tehetségét. Megtalálja azt a munkakört, amelyben ambícióit élvezetre tudja váltani. A munkatársak készségei innentől nagyléptekben fejlődni fognak.
4. Nem balhézik.
Egy rossz vezető, ha hibázik alkalmazottja mindent megtesz, hogy lejárassa. Néha csoda, hogy meg nem kövezteti a kollégákkal a hunyót.
A jó vezető beismeri, hogy mindenki tud hibázni és elemzi a kudarc mibenlétét együtt, alkalmazottjával. Bátorítóan, közösen levonják a tanulságot. Egy hiba, ha rosszul kezeljük több hibát eredményezhet.
5. Barátságos és megközelíthető.
Nem egyenlő a diktátorral. Egy jó vezetőhöz bármikor oda lehet lépni, hogy segítsen megoldani egy problémát.
6. Lehet vele hatékonyan kommunikálni.
A jó vezető pontos utasításokat ad, hogy mit, mikor, miért kell csinálni.
7. A jó vezető rövid meetinget tart.
A leggyakrabban a dolgozók idegeit a haszontalan meetingek készítik ki. Egy találkozó legyen pörgős, legyen benne brainstorming és lehessen vele előrelépni. Senki se a vezető életére és monológjára kíváncsi.
8. Kis győzelmekre összpontosít.
A jó vezető apró lépéseket tervez a nagy cél felé, amit alkalmazottaival megünnepel.
9. Egy igazi vezető sem tud mindent.
A jó vezető meg kell találnia az ideális egyensúlyt a tudás és a kételkedés között. Minden visszatükröződik a dolgozókon. A konzultációk az innovatív ötletekről szóljanak, ne arról miért nem lehetséges valamit véghezvinni.
10. Jó hallgatóság.
A legtöbb vezető ott rontja el, hogy túl sokat beszél, ami fullasztóan hat. Egyrészt a kiváló vezetők meg tudják védeni álláspontjaikat, amikor tudják hogy igazuk van. Másrészt képeseket hallgatni, mérlegelni, ha azt érzik hogy valami rossz irányba halad.
11. Felkészült tanácsadó.
A bölcs vezető mindig tudja mikor kell segítőkészen közbelépni és hasznos tanácsot adni.
12. Azonnal visszacsatol.
Nem hónapokkal később dicsér és elbeszélget, ha valami nem úgy sikerült. A késői teljesítményértékelésnek kevés haszna van.
13. Konstruktív légkört teremt.
Egy rátermett vezető a csapat tagja aki: becsületet, bizalmat és tiszteletet teremt meg. A vezető a hajtóerő, aki táplálja a motivációt és gondoskodik a jó légkörről.
14. Rugalmas.
Időközönként rugalmas munkaszervezést biztosít, valamint a családi ügyeket tiszteletben tartja. A munkavállaló ezt jobban értékeli és elkötelezetté válik vezetője mellett.
15. Empatikus.
A jó vezető átéli mások érzelmeit és affektív tapasztalatait. A másik szempontját képes felfogni és megérteni.
16. Fair.
Egyenlő, tisztességes bánásmódban részesíti minden alkalmazottját. Nem kivételezik azzal sem, akivel együtt focizik vagy wellnessezik hétvégenként.
17. Nem ad az irodai pletykákra.
A hamis pletykák gyakran sértik mások hírnevét. Ezek a pletykák: félelmet, irigységet és haragot válthatnak ki.
18. Jól kezeli a válságot.
A jó vezető bizalma munkatársaiban egy krízisben se inog meg. A legjobb módja a válságkezelésnek, ha meetinget hívunk össze és meghallgatjuk mindenki javaslatát.
