2013 karácsonya előtt sok Facebook-oldal tulajdonosa panaszkodott arra, hogy az eddig produkált rajongói elérésük a töredékére (vagy szinte a nullára) zuhant. Ez teljesen érthető, hiszen az ünnepeket rengeteg hazai és külföldi cég próbálja folyamatosan meglovagolni; logikus volt, hogy a Facebook a hirdetések
Ha beírjuk a Google keresőjébe azt a két szót, hogy „vállalkozók tulajdonságai”, valószínűleg az első néhány találat alatt szerepel majd többek között Steve Jobs, és Bill Gates neve. Ilyen nevek jutnak eszünkbe, hogyha sikeres vállalkozókra gondolunk, olyan ikonikus figurák, akiknek talán már
A PageRank érték egy olyan speciális Google algoritmus számítási eredménye, ami egy weboldal megbízhatóságát, fontosságát mutatja meg 0-tól 10-ig terjedő skálán. PageRank 1996 óta létezik: Larry Page és Sergey Brin a Stanford Egyetem hallgatóiként hozták létre. Fontos: attól, hogy egy weboldalnak magas a PageRank
A magyar ember sokszor addig vár, amíg már csak a tűzoltás segíthet. Valamiért mi szeretünk a végsőkig kivárni, és megnehezíteni a saját életünket. Ezért van az, hogy míg a tengerentúlon vagy éppen Nyugat-Európában hétköznapi dolognak számít a SEO Audit, itthon még sokszor
Tény: az elvártnál gyengébb teljesítmény nem kap akkora mértékű büntetést a versenyszférában, mint amit megérdemelne. A munkára alkalmatlan munkatársak sokáig észrevétlenek tudnak maradni, túlélnek, és sok átszervezést is átvészelnek. Ennnek viszont szomorú hatásai vannak a munkahelyi morálra. Az alábbi cikkben Sípos Sándor HR
A jó blog egyszerű, ám izgalmas és mély gondolatokat tartalmaz. Ez a blogok összes típusára igaz, így ha vonzó utazási blogot szeretnél, van néhány irányelv, amit figyelembe kell venned. Ha követed ezeket az irányelveket akkor olyan utazási blogod lesz, amit valóban sokan
Sok ember nem szereti a hivatását, vagy azt a munkahelyi légkört, amiben nap mint nap dolgoznia kell. Ez a trend általános: Németországban 2012 óta népbetegségnek számít a kiégés (burn-out), melyben a dolgozók 64 százaléka érintett. Sokan dolgozó már rég felmondott volna, ha
A 4D a coachingban („Appreciative Inquiry” (AI)) szemlélet még a 80-as években indult hódító útjára. Módszerével lenyűgöző fejlődésnek indulhatnak még a szerényebb teljesítménnyel rendelkező szervezetek is. A titka az, hogy nem a gyengeségekre fókuszálnak, hanem az erősségekre, és azokat kielemezve építik fel
Ha gondolkodás nélkül, gyorsan esünk túl az ebéden, nagy hibát követünk el. Mivel a munkanapok legfontosabb szünete az ebédidő, és nagy befolyása van a további eredményességünkre, ezért érdemes átgondolni, hogy mivel is töltsük el. Az átlagos dolgozóra az a jellemző, hogy lesiet a
Legalább egy olyan ötlete mindenkinek jön az életében, ami korszakalkotó és sokak életét megváltoztatva egy rakás pénzt termelhet. Ezen ötletgazdák kis része áll csak neki a megvalósításnak, és aki neki is áll, azok közül sem jut mindenki sikerre. Ennek az oka pedig
Sokat írtam már arról, hogyan kell egy blogot „felfuttatni”, milyen haszna van, hogy hoz vevőket, ügyfeleket, webshopokba sokkal több vásárlót. Mivel ezek működő megoldások, ezért szeretek én is blogolni. Aktívan nagyjából 4 éve írogatok a weben és ez is tette lehetővé, hogy
„A történelem során még soha nem volt ennyire szükség a tudatosságra, a teremtő képességekre és az ember és életjobbításra!” Szedlacsik Miklós mester-coach A PPH (Problem Prevention Holding) 1993-as alapítása óta tesz az emberek boldogulásáért, négy különböző szolgáltatási területen jutott piacvezetői pozícióba és a Nyílt Akadémiával
A gasztro blogok napról napra népszerűbbek, igazi kulináris kincseket találunk rajtuk. Sokan vannak, akik már unják a műanyag ízeket és a zacskós, mirelit ételeket. Ők azok, akik jó ideje inkább főzőcskéznek rendesen és folyamatosan keresik az ízletesnél ízletesebb recepteket az interneten. A gasztro bloggerkedéshez
A „Fordulópont” című könyvében Malcolm Gladwell azt a nézőpontot vitatja meg, miszerint a „kapcsolatépítők” hatékonysága a fertőzések hatékonysága hasonlítható. Gladwell szerint az igazi kapcsolatépítők nem csak egyszerű személyek, akik sok embert ismernek, hanem olyan emberek, akiknek tehetségük van barátságok megkötéséhez, és mindenfelé ismeretségekkel rendelkeznek, bárhol
A vállalkozói élet tele van kockázatokkal, mindegy, hogy melyik szakaszáról van is szó. Az első ilyen kockázta az, amikor meghozod a nagy döntést, hogy magad mögött hagyod a rendszeres havi jövedelmet, az eddig karrieredet, és a megszokott napi rutint. Az égető szenvedély,
Aki kicsit és törődik a vállalkozása sorsával, az tudja, hogy vevőket/megrendelőket szerezni nem egyszerű mulatság. Aki viszont a marketing trendekkel foglalkozik, az azt is tudja, hogy az internet mekkora lehetőség a céges növekedéshez. Egyfelől ott van a két legkomolyabb hirdetései hálózat: a
Az idén januári Profession HR Konferencián Bojár Gábor, a Graphisoft alapítója, az Aquincum Technológiai Intézet igazgatója arról beszélt, hogy mitől lesz valaki jó vezető. Tényleg, mitől? Vajon okosabb a beosztottaitól, vagy mindig ő dönt, vagy egyszerűen csak ért a munkatársak kiválasztáshoz? Lássuk!
A racionális döntéseken túl másra is szükség van ahhoz, hogy elérjük a várva várt, tartós üzleti sikert. A sikeres vezetők már felismerték, hogy cégük a dolgozók segítségével működhet eredményesen, épp ezért a szemükben alaptőkének számít a humán-erőforrás is. Hogyan fejleszthetőek az alkalmazottak?
Matt Cutts (Google) újabb videót tett közzé ebben a témában: miért és mikor nem azt a címet jelenti meg a Google találati listában, amit az oldaltulajdonosok megadnak az egyes (al)oldalaknak? Matt Cutts a videóban arról beszél, hogy a Google arra törekszik, hogy a
Tulajdonosként úgy véled, hasznodra válhatna egy elektronikus megfigyelőrendszerek telepítése? Nos, nem vagy egyedül. Sok-sok cégvezető oldalát furdalja a kíváncsiság, hogy az alkalmazottai valóban dolgosan töltik-e a munkahelyi óráikat, valamint a cég vagyonát is szeretnék jó helyen tudni. Mindkét elvárásuk teljesen jogos, viszont