A menedzserek és vezetők legfontosabb feladata, hogy motiválják munkatársaikat, a legjobb teljesítményre ösztönözzék őket, ezáltal végső soron elősegítve a vállalat növekedését. Nagy kihívás ez mindenkinek, aki vezető pozícióban dolgozik. Csak az tud tartós sikereket elérni, aki magabiztosnak és szociálisan kompetensnek érzi magát
A „tehetségért vívott háborúban” különösen a fiatal vállalkozások számára jelent kihívást, hogy vonzó munkáltatóként tekintsen rájuk a friss munkaerő. Míg a nagyvállalatok munkaadóként azzal szereznek pontot, hogy már bizonyították túlélésüket a munkaerőpiacon, az induló vállalkozások általában nemcsak fiatalok, hanem kicsik és tapasztalatlanok
Ha csak egy mondattal lehetne jellemezni Botswanát, akkor Afrika egyik kincsesládájaként és legvadabb helyeként kellene aposztrofálni, mely felejthetetlen és megfizethetetlen kalandok sokaságát nyújtja az emberek számára. Bár Botswana a világ egyik legritkábban lakott országa, a vadon élő állatok tekintetében a leggazdagabbnak számít.
„Gondolkozz és gazdagodj” című sikerkalauzában – amely 1937 óta több mint 60 millió példányban kelt el – Napoleon Hill úgy jellemzi a mesterelme csoportot, mint a sikerhez vezető út egyik kulcsát. Az író szerint ez a kis közösség „a tudás és az
Rengeteg vezető meg van győződve arról, hogy kiváló kapcsolati hálóval rendelkezik, a kritikus helyzetekben azonban gyakran ennek az ellenkezője nyer bizonyosságot. Hogy milyen a jó kapcsolati háló és milyen módszerek vannak a fejlesztésére? A névjegyek válogatás nélküli halmozása csak a hálózat felfújásával
Az elmúlt két év viharos időszaka ellenére az ékszerek továbbra is életünk ékkövei maradtak. Míg a legtöbb iparág megszenvedte a többszörös bezárások és az utazási korlátozások következményeit, az ékszeripar még mindig felfelé szárnyal. Lássuk hát, hogy a prémium és luxusminőségű ékszerek világában
Milyen típusú alkalmazottak léteznek? Mit kell tudni róluk? Hogyan kell őket bátorítani, és milyen trükkökkel tudod sikeresen kezelni őket? Ebben a cikkben megismerheted az 5 alaptípust, a gyakorlati tippek pedig segítenek abban, hogy még jobban motiváld őket. 1. alkalmazott-típus: A hivatalnok vagy
Egy új munkahelyre, egy új csapatba beilleszkedni mindig nagyon nehéz feladat. Különösen vezetőként! Akik problémamentesen illeszkednek be csapatokba és vállalati kultúrákba, általában intuitívan vagy tudatosan használnak bizonyos készségeket. Sokan vannak így vele, mások viszont zárkózottak és bizonytalanok. Leginkább nekik szól ez a
Vannak olyan szerencsés vezetők, akik képesek azonnal szimpátiát kiváltani az emberekből. Nem kell aggódni azonban, ha nem tartozol közéjük, hiszen ez a készség tanulható. Az egyik legjobb módszer az úgynevezett tükörtechnika, vagy más néven kaméleon-effektus, amivel könnyedén javíthatunk kommunikációs készségeinken. Biztosan te
Néhány évvel ezelőtt a világ összes stílustanácsadója egyetértett benne: nőként hagyományos kosztüm vagy nadrágkosztüm a nyerő, férfiként pedig öltönyt és nyakkendőt viselj, ha menedzser vagy. Ma viszont már más idők járnak! Mindenki tudja, hogy a szilícium-völgyi cégalapítások óta teljesen megváltozott a társadalom
A mai makrogazdasági helyzetet erős politikai hatások és ismétlődő nemzetközi bizonytalanságok jellemzik. Más szóval, a gazdaság állandó mozgásban és változásban van. Mindez a korábban biztonságosnak tűnt piacokat és szektorokat is nehezen érinti. Ha felsővezetőként az új karrierlehetőségeidet mérlegeled, ezeket a tényezőket is
Jó vezetőnek lenni művészet: irányítani kell a munkatársakat, összeállítani a csapatokat, motiválni őket és elérni a kitűzött célokat. Azonban, mint minden más az életben, úgy a vezetés is megtanulható. A humánerőforrás-menedzsment összetett feladat. Szervezési tehetséget, szakértelmet és interperszonális készségeket igényel. A vezetési
A fiatalabb korosztály ma egészen más értékeket képvisel, más rendszer szerint közelíti meg a munka fogalmát, mint az idősebb generáció. Mivel az elkötelezett munkatársak minden vállalat számára nélkülözhetetlenek, felmerül a kérdés: hogyan tudjuk a legkönnyebben biztosítani az alkalmazottak motivációját – különösen a
A ma oly divatos turistacélpontként emlegetett Dubaj mellett ritkán hallani az arab világ egy másik gyöngyszeméről, Ománról. Ha még nem jártunk ott, most kedvet kaphatunk ehhez a varázslatos mesevilághoz, ha pedig már volt szerencsénk személyesen is élvezni ezt a varázslatot, akkor biztosan
A jelenlegi helyzet minden ágazatban sajátos kihívások elé állítja a vállalatokat és szervezeteket. A kommunikáció pedig kulcsszerepet játszik a válságban. Ezért most összegyűjtöttünk neked 10 tippet, hogy miként kommunikálj sikeresen a nehéz időkben is, a krízis pedig ne okozzon kommunikációs kudarcot. 1.
Üzleti tárgyalásod lesz egy idegen országban, ahol nem ismered az üzleti etikettet? Ha ismerős számodra ez a forgatókönyv, akkor biztosan te is szeretnél többet megtudni arról, hogyan viselkedj -vagy ne viselkedj – üzleti környezetben a világ más tájain. Az első szempont, amire
Szeretnél átélni a Star Wars-hoz hasonló galaktikus repülési élményt? Erre hamarosan lehetőséged lesz! Elkészültek ugyanis a Space Perspective végső megvalósítási tervei a Neptune luxus űrrepülési kapszulához, amelynek fedélzetére a közeljövőben te is beléphetsz. Nézzük, hogyan! A kozmoszbéli kiruccanásnak természetesen ára van. Ha
Talán a kíváncsiság okozza, talán az irigység, de a legekre minden alkalommal felkapjuk a fejünket. Most egy olasz kriptomilliomos testvérpár borzolja a kedélyeket, akik a világ legdrágább pezsgőjét vásárolták meg egy zártkörű aukción. Giovanni és Piero Buono itáliai kriptovaluta-befektetők nem kevesebb, mint
A meglepetésszerű céges vita az egyik legnehezebben kezelhető konfliktus. Amikor egy üzleti partnered képletesen falhoz szegez, az sokkoló. Az első reakció (miután a szívverésünk visszatér a normális kerékvágásba) vagy az, hogy a másik személyt kezdjük el hibáztatni, vagy magunkat ostorozni, és végtelen
Mi az a vezetés? Bár egyesek a menedzsment és a vezetés fogalmát szinonimaként kezelik, a kettőt meg kell különböztetni. Tény, hogy teljesen szervezetlen csoportoknak is lehet menedzsmentje. Vezetők csak ott lehetnek az itt felfogott értelemben vett vezetők, ahol szervezett struktúrák alakítanak ki