Vezető vagy? 4 ok, hogy megtartsd a három lépés távolságot

Cégvezető vagy? 4 ok, hogy megtartsd a három lépés távolságot

Bármelyik vezetővel megtörténhet, hogy túl közvetlenné válik munkatársaival szemben, tapasztalt vagy kezdő vezetővel is.  A túlzott közvetlenségnek vannak buktatói is, melyek az üzleti sikerekre, a cég imázsára is rossz hatással vannak.

A közvetlenség elsőre pozitív tulajdonságként jelenik meg egy vezető tulajdonságai között, hiszen ezzel hűséget és bizalmat építhet ki a cég és a munkavállalói között. A kötetlen munkahelyi légkör jó hatással van a kreativitásra és a személyes felelősségvállalásra is.

Ám a kölcsönös bizalomnak is meg van a maga határa: a vezető közvetlensége, a távolságtartás rohanó csökkenése mögött sok ok bújhat meg, ezeknek pedig a céges profit láthatja a kárát.

Cégvezető vagy? 4 ok, hogy megtartsd a három lépés távolságot

Íme néhány tipikus példa

1. A vezető olyan problémákat, témákat tár a munkatársai elé, melyek nem tartoznak rájuk.

Ebből két hátránya is származhat:

  1. Egyrészt a munkatárs szerepzavarba kerül, és később olyan témában is véleményt nyilvánít, amihez valójában semmi köze.
  2. Másrészt a munkavállalókban kétséget ébreszthet, hogy valóban alkalmas-e a vezetőjük a vezetői szerep betöltésére.

2. Állandóan nyitva van ajtó bárki előtt

Ami egyrészt jó lehet, mert a vezető mintegy jelzi, hogy egy célért dolgoznak, ugyanakkor a legapróbb problémát is a vezetőnek kell megoldania. Ezzel ugyanis a munkatársak leszoknak arról, hogy saját problémájukra maguk találják meg a megoldást. Így valójában olyan apró dolgokkal kell foglalkoznia a vezetőnek, melyek nem a megfelelő szinten kerülnek megoldásra.

3. Közös pletykálás a többiekkel

A magánélet munkahelyi kibeszélésének sokkal több hátulütője van, mint előnye. A teljes mértékű önkitárulkozás a munkahelyi pletykák melegágya, rosszindulatú személyeskedések alapja lehet.

4. Túlzottan laza, flegma hangvétel

A közvetlen hangnem négyszemközt talán még munkahelyen is megengedhető, ha bizonyos szabályokkal mindenki tisztában van. Ilyen szabály például, hogy vezetőt, ha nem egyedül van – tehát nem négyszemközt beszélünk vele – nem illetjük olyan pejoratív, pikáns megjegyzésekkel, hozzászólásokkal, amelyek a vezető megítélését károsítják. Ilyenkor bizony nagyon jó a háromlépés távolság szabályának betartása.

Az Első

Szia! Attila vagyok, az Első. A Gazdagsag.hu megálmodója és alapítója. A weboldal több weboldal egyesítésével jött létre és fejlődik önállóan tovább. A tanácsom: ne csak olvass, hanem hasznosíts és küzdj meg a céljaidért. Megéri!

Vélemény, hozzászólás?

Legújabb innen - Anyagi Gazdagság