A sikerről tudni kell, hogy nem feltétlenül vezetői kiváltság, hiszen nagyon sok ember lehet sikeres. A kérdés csak az, hogy ez az állapot meddig tart? A sikeres vezető titka ugyanis az önismeret és a folyamatos tréning!
Ezrét most összegyűjtöttünk 20 olyan kritikus kérdést, melyek őszinte megválaszolásával nyilvánvalóvá válhat számodra is, hogyan fejleszd vezetői képességeidet, illetve milyen területeken érdemes tovább lépned.
A vezetés nem könnyű feladat
A sikeres vezetőnek sokféle készségre és képességre van szüksége. Még Karajan vagy Bernstein sem született azzal a tudással, hogy miként vezényeljen egy zenekart. Kétségtelenül volt tehetségük, de kemény munka nélkül sohasem lettek volna világhírű karmesterek.
Ahogy a zenészeknek vagy sportolóknak is rendszeresen edzeniük kell magukat a csúcsteljesítmény eléréséhez, a menedzsereknek sem szabad abbahagyniuk képességeik fejlesztését.
Lássuk a kérdéseket!
- Milyen valójában nekem és velem dolgozni?
- Mi akadályoz meg abban, hogy végrehajtsam azokat a változtatásokat, amelyekről tudom, hogy segítenek a jobb vezetővé válásban?
- Kommunikáció során 100 százalékosan tartom-e a szemkontaktust?
- Ha senki nem ítélné meg a teljesítményemet, hogyan vezetnék másként?
- Milyen előrelépéseket értek el a dolgozóim és a munkatársaim ma, az elmúlt hónapban, valamint az elmúlt évben?
- Mit próbálok bizonyítani magamnak, és ez hogyan hátráltatja életemet, illetve üzleti sikeremet?
- Ha egy évre elhagynám a cégemet, és a munkatársaimnak csak egy rövid levelet küldhetnék, mit írnék?
- Mi volt a legrosszabb vezetői döntésem?
- Hogyan befolyásolja a gondolkodásmódomat a cég szervezeti kultúráját?
- Elégedett vagyok a jelenlegi szerepemmel? Ha nem: mi hiányzik?
- Hogyan motiváljam a közvetlen munkatársaimat?
- Több potenciált látok az emberekben, mint ők bennem?
- Mit tettem (vagy tehettem volna) az elmúlt évben annak érdekében, hogy növeljem a vállalatom/márkám etikus és becsületes megítélését?
- Miért hallgassanak rám mások?
- Ki az a négy ember, akinek segítettem felépíteni a karrierjét?
- Gyorsan felépülök a kudarcokból?
- Ha visszamehetnék öt évet, miben döntenék másként? Melyik mai döntésemet bánhatom meg öt év múlva?
- Mi a véleményem az emberi motivációról és hogyan építem ezt be a mindennapi munkába?
- Hogyan ösztönzöm az embereket a felelősségvállalásra?
- Kihez fordulhatok, ha kérdésem van?
Külső segítség
Míg az élsportolóknál a személyi edző teljesen megszokott jelenség, a topmenedzserek körében még nem olyan elterjedt a külső segítségkérés.
Minden vezetőnek magának kell eldöntenie, hogy képes-e önállóan, külső visszajelzés nélkül válaszolni a megkívánt objektivitásra.
Szerencsére egyre több vezető látja be, hogy egy önismereti workshopon való részvétel vagy egy karriertanácsadóval folytatott konzultáció után mennyivel egyszerűbb továbblépni a külső segítség által.
Ha úgy érzed, egyedül már nehezen megy, rengeteg lehetőséged van segítséget kérni a további fejlődéshez.
Keress fel egy mesterelme csoportot!
Sokat segíthet a sikeresebb vezetővé válásban, ha felkeresünk egy mesterelme csoportot. Hogy mi ez? Kapcsolódó cikkünkből mindent megtudhatsz a téma kapcsán!
