Az igazi stratégiai megkülönböztetés az, hogy valódi értéket teremtsünk, előre nézzünk, ne hátrafelé, és a fejlett egyediséget úgy mutassuk be, hogy átragyogjon
Az IT és az üzlet közötti kapcsolat megerősítéséhez több erőforrásra van szükség az innovációhoz, nemcsak az IT-innovációhoz, hanem az üzleti innovációhoz is
Általánosságban elmondható, hogy a vállalatirányítás legfontosabb dimenziói a stratégia felügyelete, a politikaalkotás, az elszámoltathatóság és az ellenőrzés
Az egészséges vita a kritikus gondolkodás elveit érvényesíti – a dolgokat különböző nézőpontokból, nagyobb perspektívával és kevesebb előítélettel szemlélve
A változások kezelése már nem egyszeri kezdeményezés, és a változásmenedzsment a mai digitális szervezetekben stratégiai szempontból folyamatos képességgé válik
Az igazgatótanácsok mint felső vezetés nem kerülhetik el, nem delegálhatják, és nem hagyhatják figyelmen kívül a műszaki kompetencia szükségességét a soraikban
A kérdezés művészete az innovatív gondolkodás beindítása, a kérdezés tudománya a rendszergondolkodás keretbe foglalása, a jobb megoldások fokozatos keresésével
A bölcsesség a munkahelyen azt jelenti, hogy ösztönözni kell a kreativitást, a tanulást és a fejlődést, de elrettenteni a szakmaiatlanságtól és a negativitástól
A vezetés, beleértve az igazgatóságot is, kulcsfontosságú az üzleti kapcsolatok megerősítéséhez és a differenciált üzleti képességekbe való beleszövéséhez
Az agilis módszer szépsége abban rejlik, hogy inkrementális jellege és az empirizmus használata három Is-re – Interakció, Iteráció és Fejlesztés – összpontosít
A nyílt innováció lényege éppen az, hogy a kreativitás minden forrását nyitottabb módon kihasználjuk, és az innovációmenedzsmentet a következő szintre ugorjuk
Hitelesnek lenni azt jelenti, hogy légy az, aki vagy, fedezd fel az erődet és az egyediségedet, légy önmagad, még akkor is, ha nem vagy tökéletes, és senki sem az
A mindent átható digitalizáció vagy az informatikai fogyasztás megköveteli a régi tapasztalat és az újfajta tennivalók, a tanulás és a cselekvés egyensúlyát
A gondolkodásmód, a jövőkép, a kompetencia, a képesség, a kultúra és a marketinglehetőség mind-mind nagyszerű kiindulópont az üzleti modell innovációjához
A digitális vezetésnek rendkívül előrelátónak, figyelmesnek, kreatívnak, empatikusnak, nagylelkűnek, tudatosnak, szenvedélyesnek és alázatosnak kell lennie
Kreatív feszültséget akkor érezhetsz, ha érzed a kreativitás szabadságát, a harmóniát nem csak a megfelelésen keresztül, hanem az ötletelésen keresztül
A kreativitás az újszerű értékteremtés képessége, az innováció pedig az, hogy hogyan alakítjuk át az ötleteket és hogyan érjük el üzleti értéküket
Az igazgatótanácsnak digitális elveket és irányelveket kell meghatároznia, amelyek lehetővé teszik, hogy a vállalkozás hatékonyan kezelje az innovációt
A tanulás a tudás építőjévé válik, és a tanulást az általa elsajátított információ és az általa épített képességek révén tudjuk meghatározni
A tervezésnek mint gondolkodási és problémamegoldó folyamatnak nagyobb elismerésre van szüksége, talán még stratégiai megkülönböztető tényezőnek is