Pozitív visszajelzés a munkahelyen. Miért fontos és hogyan add át?

A pozitív visszajelzés egy olyan kommunikációs eszköz, amely elismeri mások erősségét, sikerét vagy elért eredményét. Kifejezése és fogadása mindkét fél számára előnyökkel jár. Bár a pozitív visszajelzés alá-fölérendeltségi viszonyt sugallhat, a kollektíva és a csoportszellem erősítését is szolgálhatja. Nézzük, hogyan használhatod hatékonyan

Így öli meg a karrieredet a konfliktuskerülés

A konfliktusokra adott válaszok különbözőek: van, aki Kitartó és köti az ebet a karóhoz, és van, aki Konfliktuskerülő, vagyis  egyezséget köt inkább. Azok, akik gyakran választják a kompromisszumot, egy idő után már nem fognak hinni magukban, mivel állandóan feladják az álmaikat, elképzeléseiket

EAP: Megvásárolhatják a cégek a dolgozóik stresszmentességét

Az EAP egy olyan (itthon még kevésbé ismert) szolgáltatás, amelyet a vállalatok biztosítanak beosztottaik és családjuk számára. Russell Hagen, a Chestnut Global Partners vezérigazgatója abból az alkalomból látogatott Budapestre, hogy az amerikai, 130 országban jelen levő Chestnut felvásárolta a Wamsrey & Roose

Hogyan nullázhat le egy teljes céget egyetlen gyenge dolgozó? Tanulságos sztori!

Tény: az elvártnál gyengébb teljesítmény nem kap akkora mértékű büntetést a versenyszférában, mint amit megérdemelne. A munkára alkalmatlan munkatársak sokáig észrevétlenek tudnak maradni, túlélnek, és sok átszervezést is átvészelnek. Ennnek viszont szomorú hatásai vannak a munkahelyi morálra. Az alábbi cikkben Sípos Sándor HR

Már a franciáknál sem hívogathat a főnök munkaidő után!

Németországban már gyakorlat, hogy nem terhelheti semmiféle felelősség a dolgozót, ha kinyomja főnöke mobilhívását munkaidő után. Most Franciaország is csatlakozott ehhez. A franciaországi munkáltatók és a szakszervezetek által aláírt megállapodás értelmében a dolgozók este 6 után kötelezve vannak céges telefonjuk kikapcsolására, és a

Vezető vagy? 4 ok, hogy megtartsd a három lépés távolságot

Bármelyik vezetővel megtörténhet, hogy túl közvetlenné válik munkatársaival szemben, tapasztalt vagy kezdő vezetővel is.  A túlzott közvetlenségnek vannak buktatói is, melyek az üzleti sikerekre, a cég imázsára is rossz hatással vannak. A közvetlenség elsőre pozitív tulajdonságként jelenik meg egy vezető tulajdonságai között,

Öt egyszerű módszer az alkalmazottak MOTIVÁLÁSÁRA

Motiváció mindig kell. A motiváció hajtja előre az embereket. Motivációt adhat egy jövőbeni jutalom reménye, de félelem is nagyon erősen képes motiválni. Ha a beosztottjaidat, alkalmazottaidat szeretnéd motiválni, inkább pozitív megoldásokat használj. 1. Tedd anyagilag is érdekeltté a dolgozóidat a vállalkozásod pénzügyi

Hogyan nyírd ki a munkahelyi morált???

Hány olyan példát tudsz felhozni arra, hogy azt vetted észre a munkahelyeden, hogy semmi sem működik rendesen? Nem az internet karbantartásával, vagy a nyomtatóval/fénymásolóval kapcsolatos napokra gondolj, hanem arra, hogy mikortól nem működik úgy összességében az irodád, ahogy azt te elvárod! Mi