A vállalati vezetésről kevesen tartják, de valójában igazi művészet, amikor az embereket a személyiségünkkel győzzük meg, hogy önként azt tegyék, amit a vezető helyesnek tart a céges siker számára. Tehát nem én kiáltom ki magamat vezetővé, hanem az alkalmazottaknak kell eldönteni, hogy
Azon gondolkozol, hogy új vezetőre van szükség a cégnél? Netán az egyik menedzsered közeledik a nyugdíjkorhatárhoz? Mi lenne, ha a váltás helyett mutatnánk egy jobb alternatívát? Sikeres vállalatoknál ritka a spontán előléptetés, az előre megtervezett vezetőváltások működnek a legjobban – különösen, ha
Rengeteg ember számára jelent alapvető karriercélt a vezetővé válás. Ahhoz azonban, hogy valaki tényleg sikeres legyen a csúcson is, számos vezetői képességre van szükség. Az alábbiakban sorra vesszük azokat a fontos alapkompetenciákat és tulajdonságokat, amelyekkel vezetőként rendelkezned kell ehhez. Az alkalmazottak nem
A menedzserek és vezetők legfontosabb feladata, hogy motiválják munkatársaikat, a legjobb teljesítményre ösztönözzék őket, ezáltal végső soron elősegítve a vállalat növekedését. Nagy kihívás ez mindenkinek, aki vezető pozícióban dolgozik. Csak az tud tartós sikereket elérni, aki magabiztosnak és szociálisan kompetensnek érzi magát
Milyen típusú alkalmazottak léteznek? Mit kell tudni róluk? Hogyan kell őket bátorítani, és milyen trükkökkel tudod sikeresen kezelni őket? Ebben a cikkben megismerheted az 5 alaptípust, a gyakorlati tippek pedig segítenek abban, hogy még jobban motiváld őket. 1. alkalmazott-típus: A hivatalnok vagy
Egy új munkahelyre, egy új csapatba beilleszkedni mindig nagyon nehéz feladat. Különösen vezetőként! Akik problémamentesen illeszkednek be csapatokba és vállalati kultúrákba, általában intuitívan vagy tudatosan használnak bizonyos készségeket. Sokan vannak így vele, mások viszont zárkózottak és bizonytalanok. Leginkább nekik szól ez a
Vannak olyan szerencsés vezetők, akik képesek azonnal szimpátiát kiváltani az emberekből. Nem kell aggódni azonban, ha nem tartozol közéjük, hiszen ez a készség tanulható. Az egyik legjobb módszer az úgynevezett tükörtechnika, vagy más néven kaméleon-effektus, amivel könnyedén javíthatunk kommunikációs készségeinken. Biztosan te
Jó vezetőnek lenni művészet: irányítani kell a munkatársakat, összeállítani a csapatokat, motiválni őket és elérni a kitűzött célokat. Azonban, mint minden más az életben, úgy a vezetés is megtanulható. A humánerőforrás-menedzsment összetett feladat. Szervezési tehetséget, szakértelmet és interperszonális készségeket igényel. A vezetési