A humánerőforrás-fejlesztés, mint sikertényező

Hogy a humánerőforrás fejlesztése kizárólag a HR feladata, az ma már a múlté. Noha a HR is foglalkozik ezzel, de ma már a vezetők is oroszlánrészt vállalnak ebből, sőt az ő szerepük lényegesebb ebben. Mivel a munka világának számos területe folyamatosan változik,

HR: Profi vezetővé válás – Hogyan alakítsuk a vezető-beosztott viszonyt?

Egy munkahelyen nagyon fontos, hogy tiszták legyenek a viszonyok, mindenki tudja ki tartozik neki elszámolással és ő maga kinek felel. Ennek megfelelően kell viselkedni, a kölcsönös tisztelet és a ranglétrán való helyek elfoglalásának elfogadása, tiszteletben tartása alapvető fontosságú a zavartalan működéshez. Két

Konfliktusok megoldása az alkalmazottakkal – 12 egyszerű tipp

Sokszor nehéz konfliktusok nélkül vezetni egy céget, hiszen sok különböző ember dolgozik együtt, néha nem értenek egyet a vezető döntésével, vagy nem megfelelő a kommunikáció esetleg valamely fél hibát követ el és a másik rosszul reagál rá. Nagyon fontos, hogyan kezeld a

10 tipp a megfelelő alkalmazott kiválasztásához

Egy cég, vállalkozás egyik alapja a megfelelő, hozzáértő, sokoldalú, lojális és dolgozni akaró alkalmazott. Az emberek sokfélék, nehéz kiválasztani azt, aki nem csak a megnyerő önreklámmal próbál állást találni, hanem valóban dolgozni fog és jól. Ha volt már saját dolgozód, akkor könnyen

Így motiváld az alkalmazottakat! – 7 hatékony tipp

Egy cég hatékony működéséhez elengedhetetlen egy motivált csapat. Aki csak kényszerből dolgozik és nem szereti a munkáját, az nem érzi jól magát a munkahelyén. De aki szívesen megy be, mert úgy érzi van miért, megéri és nem csak elvesztegetett idő, amit a

Kötelesek vagyunk szabadságra küldeni a munkavállalót

Tombol a nyár, mindenki a vízparton töltené a szabadidejét vagy csak megpihenne kicsit a fárasztó munkahónapok után. Gondolnánk, hogy ez mindenki esetében így van, viszont léteznek olyan munkavállalók, akik nem mennének szabadságra önként. Munkáltatóként mostantól jobban kell figyelnünk, mivel a szabadság visszatartásával

Hogyan nullázhat le egy teljes céget egyetlen gyenge dolgozó? Tanulságos sztori!

Tény: az elvártnál gyengébb teljesítmény nem kap akkora mértékű büntetést a versenyszférában, mint amit megérdemelne. A munkára alkalmatlan munkatársak sokáig észrevétlenek tudnak maradni, túlélnek, és sok átszervezést is átvészelnek. Ennnek viszont szomorú hatásai vannak a munkahelyi morálra. Az alábbi cikkben Sípos Sándor HR