Ha már tisztában vagy azzal, hogy miért is van szükséged üzleti tervezésre, és elegendő időt töltöttél azzal, hogy fejben megtervezd a főbb pontjait, akkor itt az ideje papírra vésned. A következőkben leírom egy üzleti terv alapvető hét pontját: mit kellene hogy tartalmazzon,
Sok vállalkozás nem él a stratégiai tervezés lehetőségeivel, mert úgy gondolják, hogy az csak a nagy vállalatoknak szükséges. Pedig a stratégiai tervezés nincs mérethez kötve, alkalmazása bármekkora vállalkozásnak előnyére válik, hiszen kapcsolatot teremt az erőviszonyok és az elérhető lehetőségek között. Ahhoz, hogy
Elsősorban most induló vállalkozásoknak szól ez az összeállítás, melynek segítségével a vállalkozás elindításához szükséges üzleti terv könnyebben elkészíthető. A cél az, hogy azok a vállalkozások is el tudjanak indulni, melyek még csak ötletszinten vannak meg, hiszen a mai határtalan lehetőségek arra adják
A vállalkozásvezetés nem kevés feladatot és felelősséget jelent a cég vezetőjének. Ráadásul nagyon sok kockázat is van egy cég létrehozásában is. A tapasztalatok szerint az induló vállalkozások alig 25 százaléka el tovább egy évnél, és csak minden második éli meg az ötéves kort.
Az üzleti terv nélkül egyetlen vállalkozás sem indulhat el. Vagyis elindulhat, de hamar bukta lesz a vége. A fő elvárás az üzleti tervvel szemben, hogy szakszerű legyen, de közérthetően is legyen megfogalmazva. Érződjön rajta a tevékenység iránti elkötelezettség és az optimista szemlélet.
Ülj le. Vegyél egy mély levegőt. Vegyél elő egy papírt és egy tollat. Tudtad, hogy létezik 6 olyan kérdéscsoport, amire ha 5 percet szánsz, akkor az éved további, mintegy 500.000 perce bearanyozódhat? Amikor eldöntöd, hogy az új évben növekedni szeretnél a cégeddel, akkor
Villámposzt: a Haszon magazin napindító levelében azt olvasom, hogy a hazai kkv-k nagy része csak a túlélésre játszik. Nem is vitatkozom ezzel, mert tényleg ezt tapasztalni. Az összes magyarországi kis- és közepes vállalkozás több mint fele leginkább csak a mára összpontosít, esetleg
Hogyan lehet a cégem sikeresebb? Hogyan tudnék növekedni? Hogyan tudnék több ügyfelet szerezni a környékről? Mitől lesz egy cég piacvezető? Ha ezek a kérdések felvetődtek már benned, akkor az alábbi, Richard Branson tollából származó írás neked szól… 1. A környezeted Nézd meg,
Mielőtt beindulna egy vállalkozás, ajánlatos előtte csinálni egy jó üzleti tervet. Ha meg nincs, akkor a vállalkozás működése közben is érdemes létrehozni. Az a feladatuk a terveknek, hogy útvonalat jelöljenek ki a hosszabb távú terveknek, valamint irányítsák is ezeket. Viszont a hazai felmérésekből
501 gyakorlati marketing tippet gyűjtöttünk össze, ezeket egyesével fogjuk megosztani Veled. Legelőször is, mielőtt nekiállnánk bármit reklámozni, vállalkozóként/vezetőként/tulajdonosként válaszolnod kell az alábbi alapvető kérdésekre. Cégismereti teszt: Mik az vállalkozásod legnagyobb erősségei és gyengeségei? Mik a legnagyobb kihívásaid és lehetőségeid? Kik a jelenlegi