Rengeteg menedzser osztja azt a véleményt, hogy a dolgok túlbonyolítása redukálja a teljesítőképességet, és a munkahelyi erkölcsöt is rontja. Ismerni a problémát, és megoldást találni rá azonban két különböző dolog. A túlkomplikált struktúrák kényszerpályára állítják a cégvezetőket Azoknak a menedzsereknek, akik amúgy
Mert szív is kell a sikeres cégépítéshez. Jelentős kapcsolat van az érzelmi intelligencia és az eredményes cégvezetés között. Bár hazánkban a többség még az ésszel végzett irányításban bízik, a tőlünk nyugatabbra fekvő országok esetében már kevésbé titkos, hogy bizony a szív is feladatot
Vállalkozást indítani és vezetni rendkívül kockázatos dolog. A statisztikák azt mutatják, hogy az újonnan alapított vállalkozásoknak még a negyede sem éli meg az ötödik évet. Az talán a fentieknél is sokkal nagyobb probléma, hogy ma a legtöbb cég esetében már a megalapítás
Hogy mitől lehet sikeres egy cég vezetése, az minden esetben konkrétan magán a cégvezetőn múlik. Hogy mitől lehet sikeres maga a cégvezető, az viszont már egy rendkívül összetett kérdéskör! Elgondolkoztál már azon, hogy miért történik az, hogy amennyiben két különböző ember ugyanazzal
Egy cégvezetőnek – beszéljünk akár aprócska családi vállalkozásról, akár egy gigavállalatról – számtalan szempontból meg kell felelnie elvárásoknak, így fontos a tervezőkészsége, az alkalmazkodóképessége, valamint számtalan egyéb tulajdonsága is. Jó reakcióidő Ezek közül azonban minden kétséget kizáróan kiemelkedik a jó reakcióidő, ami
Habár a vezetői viselkedés könnyedén megtanulható tankönyvekből is, ám a cégvezetés tipikusan egy olyan műfaj, amelynek elméleti és gyakorlati oldala gyakran szöges ellentétben van egymással. Nagyon gyakran előre megjósolhatatlan dolgok befolyásolják a piacot, a vállalkozást, az embereket pedig tudatalatti események és ösztönök
Valamiért nagy divat lett azzal dicsekedni, hogy milyen sok munkája van az embernek, sokan a baráti körben is hosszan ecsetelik, hogy mennyit dolgoznak, mennyire kevés a szabadidejük. Ennek hatására viszont előbb-utóbb a baráti társaság kerülni fogja a „mindig elfoglalt” embert. Te ezt
Leginkább a lustaság az, ami egy kisvállalkozás esetében ok lehet arra, hogy olyan szolgáltatásokra fizessenek jóval többet, mint ami nagyobb multinacionális cégeknél nem pénzkidobás. A nyugati vállalati kultúrában sokkal elfogadottabb, hogy a szolgáltatások árát állandóan monitorozzák, így az igénybe vett szolgáltatások árain
Az új Ptk. módosítja a vállalkozások és a vállalkozások vezetőinek felelősségi kérdéseit. A változások fél év múlva, 2014 márciusában lépnek életbe! A Világgazdaság szeptember 11-i cikkében – a DLA Piper nemzetközi ügyvédi irodára hivatkozva írta meg a jövőre életbe lépő törvényi változások
Hány olyan példát tudsz felhozni arra, hogy azt vetted észre a munkahelyeden, hogy semmi sem működik rendesen? Nem az internet karbantartásával, vagy a nyomtatóval/fénymásolóval kapcsolatos napokra gondolj, hanem arra, hogy mikortól nem működik úgy összességében az irodád, ahogy azt te elvárod! Mi
Így motiváld csapatodat! A lelkes team az egyik legjobb eszköz arra, hogy vállalkozásod sikeressége megmaradjon. Nincs széthúzás, nincs acsarkodás – mindenki végzi a maga dolgát, mert tudja, hogy csak így működhet a növekedés a megfelelő ütemben. És ezzel mindenki nagyon jól jár. A
A Kelly Global Workforce Index (KGWI) idei (harmadik) felmérése a munkavállalók hűségével és a munkavállalók megtartásával foglalkozik. A felmérés kiterjed továbbá a munkahelyek megítélésére, illetve, hogy milyen indíttatás kell ahhoz egy munkavállalónak, hogy munkahely- vagy karrierváltáson gondolkodjon. A magyar eredmények azt mutatják,
A családi élet nehéz pillanatai hatással vannak a beosztottak munkateljesítményére. A cégvezetők próbálnak olyan megoldásokat kitalálni, ami ezeket a nehéz pillanatokat megkönnyíthetik munkavállalóik részére – „a profit érdekében bármit!” felkiáltással… Sok vállalat vezeti be ma is a munkahelyi óvodákat – bár az elképzelés
Mind több tanulmány foglalkozik azzal a kérdéssel, hogy a karrierjük építő személyek mennyi időt foglalkoznak a családjukkal, barátaikkal. A legutóbbi Regus Work-Life Balance Index alapján a világra jellemző értékek borzalmasak – az eredményekből az derül ki, hogy még mindig túlzottan magas azoknak
Ha épp cégindításon agyalsz, és sikert is szeretnél elérni, az alábbi 10 pontot fogadd meg! Teszteld az ötletedet, termékedet! Keress objektív közönséget a vállalkozásoddal kapcsolatos elképzeléseid kritizálására! A közösségi oldalak a kritizálásra kiválóan alkalmasak! Pontosan tervezd meg a vállalkozásoddal kapcsolatos hírverést. Legyen
A siker sok tényező optimális együttműködéséből születik meg. Az alábbi, Richard Branson tollából származó írás jól példázza ezt. 1. Honnan szerezzünk ötletünkhöz tőkét? Néha van olyan, hogy egy vállalkozó olyan sokat gondolkodik az üzleten, bemutatókat tart ahhoz, hogy pénzt szerezzen a megvalósításhoz,
Richard Branson írása: Mindig a magam ura voltam, nem követtem más emberek szabályait, és ez ezután is így lesz. A Virgin nevű céget is ez jellemezte, ugyanazt a szabadságot akartam biztosítani az alkalmazottaimnak, mint magamnak. Manapság a Virgin sok cégből áll össze,
A szervezeti coaching más néven szervezeti fejlesztés az, ami magába foglalja a szervezet javításául szolgáló koncepciókat. Általában felülről szervezik a szervezeti coachingot, célja, hogy a vállalat legyen eredményesebb tőle, és minden téren javítsa a minőségét. A szervezetfejlesztés strukturált tevékenységekből áll, vagyis hogy
Richard Branson: Németországban 2013 márciusában ünnepeltük meg a Virgin Money első születésnapját, a 12 hónap alatt lezajlott változás szembetűnő volt. Amikor a Northern Rock bankot megvásároltuk, még érezhetőek volt rajta a gazdasági válság hatásai, ráadásul még az ügyfelek is bizalmukat vesztették. Ez meglátszott
Az alábbi írás kissé általánosnak tűnhet, de érdemes megfogadni a benne leírtakat. Már csak amiatt is, mert Og Mandino, Bryan Tracy, Skip Ross, Carole C. Carlson, David J. Schwartz is jól példázzák ezek eredményességét. Alapigazság Ha munkavégzés során szeretnénk sokkal hatékonyabbak lenni,