Mi az a vezetés? Bár egyesek a menedzsment és a vezetés fogalmát szinonimaként kezelik, a kettőt meg kell különböztetni. Tény, hogy teljesen szervezetlen csoportoknak is lehet menedzsmentje. Vezetők csak ott lehetnek az itt felfogott értelemben vett vezetők, ahol szervezett struktúrák alakítanak ki
A sikert sokan félreértik, mert a siker nem cél, hanem következmény. Vágy, tervezés, prioritások, céltudatosság, cselekvés, kitartás, megújulás, változtatási képesség, … csupa csupa pozitív dolog, ami mind elsajátítható. Íme, 111 siker idézet. Jó olvasást! „Mindannyiunkban megszületik a vágy, hogy mi irányítsuk a
Shawn Achor, Harwardon végzett pszichológus szerint a boldogságot és a sikert nem lehet erőltetett úton elérni. Ehelyett inkább a látásmód tudatos átprogramozására, valamint egy minőségi rutin létrehozására kell törekedni. A sikereink építőkövei: a szokásaink A következetesen alkalmazott, egyszerű viselkedésminták tartós jólétet eredményeznek.
A sikeres emberek által alkalmazott stratégiák, melyek a céljaik elérését szolgálják, számos ponton eltérhetnek egymástól. Ennek ellenére kijelenthető, hogy az eredményekben gazdag életet élő személyekre bizonyos szokások egyaránt jellemzőek. A sikerük kulcsa ugyanis a kialakított rutinjukban van. Azt is tudják, hogy a
Itt az ideje, hogy kevesebb dolog érdekeljen. Igen, pontosan most jött el az ideje. Néha amikor a világ terheit a vállunkra vesszük, ahelyett, hogy a világot tennénk jobbá, csak saját magunknak okozunk nagyobb stresszt. Íme pár egyszerű tipp, amelyek segítenek a meggondolatlan
Általában a hajnali madárka az, amelyik a legtöbb, legkövérebb kukacot képes megszerezni, ráadásul a legjobb helyről. Christoph Randler, a Heidelberg Egyetem professzorának friss kutatásában az áll, hogy az emberek sokkal hatékonyabbak a munkájukban reggel, mint este. Ezt egészíti ki a Guardian felmérése, ami azt mutatja,
Készíts egy listát arról az 5 vezetőről, akiket a világon a legjobban csodálsz. Lehetnek bárhonnan: üzleti, közösségi média, politikai, technológiai, tudományos területről is. Most kérdezd meg magadtól, hogy miért csodálod őket. Legnagyobb eséllyel azért, mert nem mindennapi teljesítményt nyújtanak, lenyűgöző, valódi sikereket
Sokszor nehéz konfliktusok nélkül vezetni egy céget, hiszen sok különböző ember dolgozik együtt, néha nem értenek egyet a vezető döntésével, vagy nem megfelelő a kommunikáció esetleg valamely fél hibát követ el és a másik rosszul reagál rá. Nagyon fontos, hogyan kezeld a
„Azok vagyunk, amit ismételten teszünk. A kiválóság ennél fogva nem tett, hanem szokás.” /Arisztotelész/ A mostani napi tevékenységeid jelentik a jövődet. Ha szeretnél pozitív jövőt, akkor úgy kell megtervezned a napjaidat, hogy a helyes szokások uralják. Ez nem feltétlenül azt jelenti, hogy esténként
Minden cégnél vannak vezetők, akik többé-kevésbé jól végzik a munkájukat. Célozd meg azt a felső 2 százalékot, akik képesek maradandót alkotni, és a világot is megváltoztatni! Vajon mitől lesz valaki Innovatív Vezető? Olyan, aki akár egy egész piaci szektorra hatást gyakorol? Olyan,
Boldogságra mindenki vágyik. Egyesek folyamatosan azt szajkózzák, hogy már elérték (ezzel másokat boldogtalanná téve); mások csak tettetik, de igen kevesen vannak olyanok, akik eközben szinte láthatlanul tényleg boldogan élnek. A boldogságot sok külső és belső tényező befolyásolja. A külső tényezőkre ritkán lehetsz
„Csak rajtad áll, hogy milyenné teszed az életed. Rendelkezésedre áll minden eszköz és erőforrás. Tőled függ, használod-e őket.” – Cherie Carter-Scott Elbocsájtottak az állásodból és nem tudod, hogy mihez kezdj az életeddel? Céltalanul bolyongsz, anyagilag kilátástalan a helyzeted, az önbizalmad pedig óriási
Létezik egy kis sziget Ázsiában, ahol az esős évszak az októberi hónapban kezdődik el. Az ekkor lehulló nagy mennyiségű csapadéknak kiemelkedő szerepe van a rizstermesztésre nézve, hiszen az itt élő emberek főként rizzsel táplálkoznak. Történt egyszer, hogy az októberi nagy esőzés elmaradt,
Ha nem vagy még milliomos, ne add fel a reményt , hogy egy nap az leszel. Vedd figyelembe, hogy nem egy ember azért lett milliomos, mert olyan változásokat hozott, és olyan megoldásokat talált az átlagemberek problémáira, amik milliomossá tették őt. 7 ok,
Az életben sokszor érezzük úgy, mintha egy hullámvasúton ülnénk, és egyszer a csúcson vagyunk, máskor pedig a hullámvölgy legalján. Könnyen esünk az érzelmeink csapdájába, könnyen előkerül a „Miért pont én?!” kérdés is. A valóság aztán általában beigazolja utólag, hogy a problémák nem
Nem minden kudarc látványos, nem minden hiba észrevehető. Mégis, ez a fajta hiba talán a legpusztítóbb mind közül. Nem arról van szó, hogy kitűzöl egy kis célt magad elé, amit valamiért nem sikerül elérni. Itt arról van szó, hogy a semmi, a
Számos olyan cikk szól vállalkozóknak, ami azt ecseteli, hogy a mentális erő mennyire fontos: legyenek kitartóak, optimisták, megállíthatatlanok, viszont az írások nem részletezik azt, hogy ezt ez erőt hogyan lehet megteremteni. A mentális, szellemi képességek nem csak attól függenek, amit egy ember
Egy cégvezetőnek – beszéljünk akár aprócska családi vállalkozásról, akár egy gigavállalatról – számtalan szempontból meg kell felelnie elvárásoknak, így fontos a tervezőkészsége, az alkalmazkodóképessége, valamint számtalan egyéb tulajdonsága is. Jó reakcióidő Ezek közül azonban minden kétséget kizáróan kiemelkedik a jó reakcióidő, ami
Alapos üzleti terv nélkül igencsak nehéz ma boldogulni, viszont a Forbes nemrég közzétett egy összeállítást arról, hogy mikor nem érdemes üzleti tervet készíteni. Ezek alapján mindenki eldöntheti, akar-e tervezni, vagy sem. Mikor nincs szükséged üzleti tervre? 1. Ha a vállalkozás csak egy
Valamiért nagy divat lett azzal dicsekedni, hogy milyen sok munkája van az embernek, sokan a baráti körben is hosszan ecsetelik, hogy mennyit dolgoznak, mennyire kevés a szabadidejük. Ennek hatására viszont előbb-utóbb a baráti társaság kerülni fogja a „mindig elfoglalt” embert. Te ezt